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○通报所有「工作人员」
近来「企业」高层已经渐渐对各位干涉的成果出现存疑的声音。
从工作的性质来看，各位的工作成果并不能化为明确的数字加以评断。但是这个年度似乎也看不出对「企业」的贡献。
虽然也有声音提出关于「human feedback system」异状的指摘，但是从活动状况来看可能性极低。也就是说，现在是找藉口也没有用的状况了。
为此，希望各位「工作人员」能够重新找回危机感，尽力投入这项计划。
难道因为沉浸在「学园」的气氛而松懈了？
太过倚赖说明书而忘记柔软的应对了吗？
还是对于自己的立场与权力过度自信？
不要小看小孩。
各位确实拥有很高的能力。在日本绝对没有人比你们还要擅长掌控人心。
但是，要完全掌握这个年纪尚未成熟的青少年心理，即使是对优秀的各位来说，也是有着困难之处。
于是。
就是因为这样，才会被那个学生会抢先一步吧。
因此「企业」这次决定要引进新的解决方案。
这个解决方案就是——<span id="chapter_last"></span>
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从工作的性质来看，各位的工作成果并不能化为明确的数字加以评断。但是这个年度似乎也看不出对「企业」的贡献。
虽然也有声音提出关于「human feedback system」异状的指摘，但是从活动状况来看可能性极低。也就是说，现在是找藉口也没有用的状况了。
为此，希望各位「工作人员」能够重新找回危机感，尽力投入这项计划。
难道因为沉浸在「学园」的气氛而松懈了？
太过倚赖说明书而忘记柔软的应对了吗？
还是对于自己的立场与权力过度自信？
不要小看小孩。
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但是，要完全掌握这个年纪尚未成熟的青少年心理，即使是对优秀的各位来说，也是有着困难之处。<span id="chapter_last"></span>
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虽然也有声音提出关于「human feedback system」异状的指摘，但是从活动状况来看可能性极低。也就是说，现在是找藉口也没有用的状况了。
为此，希望各位「工作人员」能够重新找回危机感，尽力投入这项计划。
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